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資人判斷小程序創(chuàng)業(yè)風(fēng)口時(shí),通常會(huì)說(shuō)今年就會(huì)結(jié)束,這到底是什么意思?梳理了數(shù)月來(lái) TOP100 小程序榜單,發(fā)現(xiàn)這個(gè)判斷得到了部分證明,那就是:


小程序創(chuàng)業(yè)大門仍在敞開,但通往頭部區(qū)域的通道卻在慢慢變窄。


說(shuō)一說(shuō)看到的數(shù)據(jù)和感覺(jué),這次我們用阿拉丁微信小程序月度榜單來(lái)做觀察——鑒于微信并沒(méi)有開放小程序數(shù)據(jù),這是外界所能看到的比較公開的來(lái)源了。


下圖是2018年5-9月份“月榜單上榜門檻指數(shù)”變化。除6月份微降以外,上榜指數(shù)整體處于上漲趨勢(shì),表明小程序的市場(chǎng)活力繼續(xù)得以釋放。


如果和年初的指數(shù)(5326)對(duì)比,9月份上榜門檻指數(shù)已經(jīng)提升了25%。躋身 TOP100 正在變得越來(lái)越難。


即便如此,榜單還是連續(xù)5個(gè)月保持三分之一左右更替,足以看出小程序的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也日趨激烈。其中7月份受暑假影響,很多小程序尤其是小游戲加大了運(yùn)營(yíng)力度,新上榜小程序達(dá)46個(gè),接近一半的更替。


但繼續(xù)往下看,會(huì)開始發(fā)現(xiàn)一些不太好的跡象:


現(xiàn)在我們把排行榜 TOP100 的小程序劃分為1-10、11-20、21-50、51-100四個(gè)梯隊(duì),從上圖可以看出,梯隊(duì)等級(jí)越向上,新上榜的機(jī)會(huì)就越小。


舉個(gè)栗子??,身為創(chuàng)業(yè)者的你如果現(xiàn)在開發(fā)一款小程序,雖然登榜TOP100的機(jī)會(huì)跟5個(gè)月前相比差別不大,但躋身前50名的機(jī)率卻已經(jīng)從5月份的47%降到了9月份的20.58%。

 

無(wú)論你是新入局還是老玩家,一樣會(huì)面臨類似困擾。我們剔除新上榜小程序后,觀察下級(jí)梯隊(duì)向上躍升的機(jī)會(huì),除了11-20這一級(jí)能達(dá)到50%左右的活躍外,其它梯隊(duì)自下向上的流動(dòng)性一直不大。


而且,在 TOP20 榜單里,跳一跳、同程藝龍、海盜來(lái)了、美團(tuán)、歡樂(lè)球球、京東購(gòu)物、拼多多、歡樂(lè)斗地主、收款小賬本、摩拜單車、糖豆廣場(chǎng)舞11款小程序已經(jīng)連續(xù)5個(gè)月出現(xiàn)。


如果把時(shí)間再往前拉,跳一跳、拼多多、歡樂(lè)斗地主、摩拜單車,從2017年12月份開始連莊10個(gè)月,此外貓眼僅9月份未躋身前20而已。


前后五個(gè)月對(duì)比,連續(xù)霸榜的小程序從5個(gè)增長(zhǎng)到11個(gè),說(shuō)是“固化”一點(diǎn)都不夸張。


這是以單個(gè)小程序?yàn)閱挝坏挠^察,細(xì)心的讀者會(huì)發(fā)現(xiàn),榜單里很多小程序其實(shí)是來(lái)自一家企業(yè)。比如,頭腦王者和海盜來(lái)了同屬北京豪騰嘉科旗下,而主打中老年人群的糖豆廣場(chǎng)舞、糖豆每日一笑、糖豆愛(ài)生活是北京夢(mèng)之窗一手打造的矩陣。


8月份10家企業(yè)共計(jì)上榜39個(gè)小程序,9月份10個(gè)企業(yè)共計(jì)上榜31個(gè)小程序,如果算上榜單外的產(chǎn)品和其它企業(yè)的表現(xiàn),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)頭部效應(yīng)在小程序行業(yè)中越來(lái)越明顯。


這些企業(yè)可以大致劃分成兩類:


一類是諸如騰訊、京東、美團(tuán)、攜程、58同城等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,憑借雄厚的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品開發(fā)能力重磅入場(chǎng)。


另一類是以中老年為目標(biāo)人群的企業(yè),比如糖豆、小年糕。以前最難觸及最難變現(xiàn)的中老年人群,這次終于異軍突起,也證明了小程序人群下沉帶來(lái)的效應(yīng)。


此前采訪“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”聯(lián)合創(chuàng)始人陳璐時(shí),她用了兩個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)區(qū)分大公司和新創(chuàng)公司的不同:流量和價(jià)值。


小程序是流量重新分配的巨大機(jī)會(huì),所有團(tuán)隊(duì)都應(yīng) all in 。區(qū)別在于:新創(chuàng)公司完全基于全新機(jī)會(huì)和生態(tài),快速獲取“流量”,去掠地和生存,然后才去尋找價(jià)值;而對(duì)大公司來(lái)說(shuō),“價(jià)值”這件事在一開始就被驗(yàn)證,且有成熟方式、獨(dú)有優(yōu)勢(shì)來(lái)獲取流量,在新生態(tài)中更努力尋找與新生態(tài)契合的最優(yōu)解。


不管傳統(tǒng)巨頭還是新晉創(chuàng)業(yè)明星,他們都正在依托自己已獲取的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),陸續(xù)推出一系列小程序繼續(xù)鞏固自己的行業(yè)地位。


上面出現(xiàn)的霸榜現(xiàn)象和企業(yè)矩陣效應(yīng),究竟是階段性的發(fā)展還是走向長(zhǎng)期穩(wěn)定格局的開始?如果是,這個(gè)陣營(yíng)又會(huì)以什么規(guī)則自我成長(zhǎng)? 


陳璐還提到一個(gè)有意思類比:過(guò)去 APP 生態(tài)持續(xù)了七八年,但真正的巨頭在最初一兩年內(nèi)就已經(jīng)存在了。當(dāng)窗口關(guān)閉,后入局者的價(jià)值就只剩下給巨頭調(diào)優(yōu)。


小程序是否同樣如此?獨(dú)角獸是否已經(jīng)存在于這 TOP100 中?我們還不敢確定,但頭部區(qū)域越來(lái)越固化、新人機(jī)會(huì)越來(lái)越少這一現(xiàn)象背后,或可解釋最近微信的系列動(dòng)作。


還記得國(guó)慶前后微信出臺(tái)的新政策嗎?一方面,小程序可以跳轉(zhuǎn)至任意其他小程序,無(wú)需任何關(guān)聯(lián)或綁定;另一方面,每個(gè)小程序可跳轉(zhuǎn)的其他小程序數(shù)量限制為不超過(guò)10個(gè)。


外界解讀新規(guī)是沖著“盒子類小程序”去的,準(zhǔn)確地說(shuō)是游戲盒子。這不是什么新鮮物種,早在PC時(shí)代游戲盒子就曾廣泛應(yīng)用于網(wǎng)游和端游。把時(shí)下流行的游戲收集起來(lái),集中展現(xiàn)給用戶,可以省去用戶自己找游戲的麻煩。這種導(dǎo)流、分發(fā)的玩法在小程序時(shí)代也變得一樣。這意味著,游戲盒子在去中心化的世界里建立一個(gè)中心化平臺(tái)。


但其實(shí),新規(guī)想解決的恰恰是打散目前正在板結(jié)固化的中心化趨勢(shì)(即新進(jìn)入頭部區(qū)域的小程序越來(lái)越少這件事情)。


從2017年12月底跳一跳上線算起,小程序已持續(xù)狂奔了10個(gè)月。對(duì)比2017年全年,說(shuō)跳一跳引爆小程序最近10個(gè)月的火熱勢(shì)頭,一點(diǎn)都不為過(guò)。


板結(jié)固化的頭部區(qū)域,或是微信在小程序上遇到的一個(gè)小小坎。越過(guò)這個(gè)坎,吸引更多先進(jìn)創(chuàng)業(yè)者、推出更多先進(jìn)小程序才是微信希望看到的。


簡(jiǎn)單預(yù)判,微信接下來(lái)可能推出更多去中心化的政策,用以打散正在固化的頭部區(qū)域。


這次分析有一個(gè)巨大缺憾:


我們無(wú)從獲取更多腰部小程序的數(shù)據(jù),僅能從 TOP100 榜單簡(jiǎn)單入手。希望這些結(jié)論都是錯(cuò)的。


我們希望小程序仍在快速爆發(fā)過(guò)程中,希望進(jìn)入頭部區(qū)域的通道仍然十分寬廣。如果你要進(jìn)入小程序賽道,仍請(qǐng)趁早。


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