今天要給大家介紹一個(gè)營(yíng)銷技巧,它背后的邏輯是源于行為心理學(xué)。
這個(gè)招數(shù)的適用范圍很廣,可以用在你的推廣文案、詳情頁(yè)、傳單海報(bào)、銷售話術(shù)等場(chǎng)景中,它的好處也很明顯,就是進(jìn)一步刺激用戶做出你想要的行為:下單購(gòu)買。
你需要花幾秒鐘時(shí)間,先跟著我做一個(gè)小實(shí)驗(yàn):
請(qǐng)問(wèn),如果將一張普通的白紙對(duì)折再對(duì)折,100次以后的它會(huì)有多厚呢?
用你的直覺(jué)大概告訴我是幾米呢?
……
其實(shí)答案是:134億光年,相當(dāng)于地球與太陽(yáng)之間距離的80萬(wàn)億倍!
想不到吧,為什么會(huì)這樣?明明只折疊了100次啊!
其實(shí)那是因?yàn)槲覀冚^先接觸的是“100”這樣相對(duì)小的數(shù)字,得出的答案往往就會(huì)被這個(gè)“先進(jìn)印象”給定住,所以就覺(jué)得結(jié)果數(shù)字大不到哪里去。
這就是心理學(xué)上所說(shuō)的“錨定效應(yīng)”。
我們?nèi)祟惔竽X有個(gè)特點(diǎn),對(duì)較先接受的先進(jìn)印象、先進(jìn)信息最為敏感。
這個(gè)先進(jìn)印象就像沉入海底的錨一樣把人們的思想固定在某處,導(dǎo)致你之后做出的決策多多少少都會(huì)參照這個(gè)“錨”來(lái)確定。
有專家的分析,先進(jìn)印象75%決定了人們對(duì)一個(gè)人、一個(gè)事物、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地方乃至一個(gè)國(guó)家的感受,并且很不容易改變。
根據(jù)人類的這個(gè)心理特點(diǎn),有些聰明的人就開(kāi)始把“錨定效應(yīng)”應(yīng)用到商業(yè)中,這其中最常見(jiàn)的就是“價(jià)格錨定”。
比如,電視導(dǎo)購(gòu)中,主持人正在推銷一套鵝絨被,她會(huì)特意當(dāng)場(chǎng)給大家展示這個(gè)產(chǎn)品在天貓上的實(shí)時(shí)售價(jià),要1798-1998元。
然后再告訴大家現(xiàn)在有一個(gè)限時(shí)活動(dòng),他們與廠家達(dá)成了直銷合作,只需要1498元就可以買到。
1798-1998就是一個(gè)錨,在它的作用下,1498就好像要實(shí)惠很多。
如果你去租房子,有些聰明的中介會(huì)先帶你去看一套價(jià)格稍貴,但性價(jià)比一般的房子作為“錨”,而后再推薦你一個(gè)價(jià)格低一些,性價(jià)比較高的第二套房子。
在“錨”的作用下,你就更容易租下第二套房子,其實(shí)他根本沒(méi)想把先進(jìn)套租給你,那只是他設(shè)置的一個(gè)“錨”。
就連前幾天朋友逛街買衣服時(shí),也遇到過(guò)“錨定效應(yīng)”。
他看中一件衣服,咨詢導(dǎo)購(gòu)價(jià)格,導(dǎo)購(gòu)說(shuō):“我們這件衣服是我們家的主打款,價(jià)格是2490元。”
這超過(guò)他1500元的預(yù)算上限了,有些猶豫,隨后導(dǎo)購(gòu)立馬補(bǔ)充一句:
“現(xiàn)在有一個(gè)活動(dòng),今天辦理一下我們店的會(huì)員,就可以享受折扣,打完折是1999元,一下子可以減500,活動(dòng)這兩天就截止了。”
“哦?辦理會(huì)員卡是免費(fèi)的嗎?”朋友問(wèn)到。
“恩,是的,只需要您填寫(xiě)一些簡(jiǎn)單的會(huì)員信息就可以!”
于是我這位朋友瞬間覺(jué)得便宜很多,比1500雖然還是貴499,但這么大個(gè)便宜不占就沒(méi)了。
如果導(dǎo)購(gòu)一開(kāi)始就說(shuō)價(jià)格是1999元,就不會(huì)有這樣的感覺(jué)。
在這個(gè)過(guò)程中,原價(jià)2490元就是一個(gè)錨,為的就是襯托后邊的1999元便宜,即使1999這也超過(guò)了本來(lái)的預(yù)算。
由此看來(lái),“價(jià)格錨定”好像不管怎么應(yīng)用都是屢試不爽的,但實(shí)際上,我們?cè)趹?yīng)用“價(jià)格錨定”的過(guò)程中有幾個(gè)細(xì)節(jié)很容易被忽略!
這是一個(gè)推廣培訓(xùn)課程文案,在最后的費(fèi)用說(shuō)明環(huán)節(jié),它這樣寫(xiě)道:
在這個(gè)文案中,3600元/人可以理解為一個(gè)“錨”,襯托了團(tuán)購(gòu)的3200元/人比較劃算實(shí)惠,大部分的用戶都會(huì)希望只交3200元,從而去想辦法團(tuán)購(gòu)。
但是,這個(gè)案例雖然有意無(wú)意地利用了“價(jià)格錨定”,但如果你仔細(xì)看看文案,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這里面問(wèn)題很大。
首先,團(tuán)購(gòu)作為優(yōu)惠的理由可以成立,但想要參與團(tuán)購(gòu)的成本卻非常高,你要先填寫(xiě)一堆的個(gè)人信息然后才能發(fā)起團(tuán)購(gòu)。
這首先就增加了用戶成本,而發(fā)起了團(tuán)購(gòu)以后還要找到兩個(gè)和你一樣愿意交3200元報(bào)名學(xué)習(xí)的人才能享受到優(yōu)惠。
雖然官方也建立了微信群幫助大家撮合組團(tuán),但這個(gè)微信群只有加了工作人員微信的人才能獲知,其他人就只能自己想辦法,這無(wú)疑又加重了用戶的參與成本。
如果優(yōu)惠享受不到,那前面的“錨”設(shè)置的意義就不大了,反而讓用戶覺(jué)得自己付出了額外的金錢和精力。
通過(guò)上面的幾個(gè)小案例,我們可以看到這樣一些細(xì)節(jié):
先進(jìn),給“錨”一個(gè)理由
在設(shè)置“錨”的時(shí)候,要為最后的實(shí)際主推價(jià)格找一個(gè)合理的理由。
也就是說(shuō),不要簡(jiǎn)單的說(shuō)原價(jià)1800現(xiàn)價(jià)1500,因?yàn)閺娜诵缘慕嵌葋?lái)說(shuō),直接這樣說(shuō)是難以建立起信任的,他們會(huì)覺(jué)得你就是在忽悠,其實(shí)原本就賣1500,“錨”設(shè)置的并不牢靠。
如果我們改成:限時(shí)周年活動(dòng)、辦理會(huì)員才能享受優(yōu)惠、三人組團(tuán)才能參與、換季清倉(cāng)促銷等,用戶更容易建立信任,“錨”定的才會(huì)更牢固。
第二,降低參與成本
有了合理理由,還要適度把握用戶的參與成本,不要讓用戶參與成本太高。
最后的下單環(huán)節(jié)是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),畢竟你前面所有的文案、鋪墊、手段都是為了最后他能點(diǎn)擊“確定支付”那個(gè)最激動(dòng)人心的按鈕,
所以這個(gè)時(shí)候用戶的每一步都非常有可能流失掉,如果“錨”對(duì)下單決策起到了作用,那就千萬(wàn)不要讓用戶參與成本過(guò)高導(dǎo)致用戶流失。
比如前面提到的培訓(xùn)班推廣文案,填寫(xiě)個(gè)人信息完全可以放在支付成功后再去填寫(xiě),或者減少問(wèn)題,而不是在支付之前還要讓用戶填寫(xiě)一大堆問(wèn)題。
這些細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)其實(shí)很大程度上影響著轉(zhuǎn)化率,只是你自己察覺(jué)不到而已。
“錨定效應(yīng)”,作為一個(gè)人性的特點(diǎn),它的應(yīng)用當(dāng)然不僅僅在價(jià)格上。
比如我們和人約時(shí)間,當(dāng)大家都拿不定主意時(shí),如果你說(shuō):“咱們下午六點(diǎn)見(jiàn)還是七點(diǎn)見(jiàn)?那么對(duì)方就很有可能是定在這兩個(gè)時(shí)間和你見(jiàn)面。
比如電商贈(zèng)品,本來(lái)說(shuō)明沒(méi)份訂單只贈(zèng)送一樣贈(zèng)品,但其實(shí)每個(gè)訂單我們都贈(zèng)送兩個(gè)贈(zèng)品,用戶心里的“錨”本來(lái)是收到一個(gè)。
但實(shí)際收到了兩個(gè),自然會(huì)更開(kāi)心,從而有可能提高電商的好評(píng)率。
錨定效應(yīng)在商業(yè)上應(yīng)用非常廣泛,你去逛逛商場(chǎng)或者打開(kāi)電商網(wǎng)站看一看,相信你會(huì)看到非常多鮮活的案例。那么,你能舉出一個(gè)生活中常見(jiàn)的例子嗎?
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