之前有說過,能夠?qū)⑦\(yùn)營延伸出產(chǎn)品外的只有兩種人

一種是商務(wù),俗稱BD,另一種則是渠道。

因?yàn)橹叭耸植蛔愕脑?,我曾有幸在以上兩種職位各做過一段時(shí)間,所以也算是對(duì)于兩者的定位以及發(fā)展有了一個(gè)較為清醒的認(rèn)知。

渠道的目標(biāo)是在于通過較為穩(wěn)定的手段為產(chǎn)品帶來任何數(shù)據(jù)上的持續(xù)增長。

例如沒錢的時(shí)候,你需要一個(gè)應(yīng)用市場(chǎng)又一個(gè)應(yīng)用市場(chǎng)的鋪開,縱然明知道有很多應(yīng)用市場(chǎng)的分發(fā)量已經(jīng)日漸式微,但你依然需要鍥而不舍,鋪開了之后還要每一個(gè)都盡心盡力的去維護(hù),參加應(yīng)用市場(chǎng)的活動(dòng),盯住各種數(shù)據(jù),有時(shí)候莫名其妙的數(shù)據(jù)下降都會(huì)讓你膽戰(zhàn)心驚。

等稍微有點(diǎn)錢了,我們俗稱有了“投放經(jīng)費(fèi)”了之后,你又得開始一個(gè)渠道又一個(gè)渠道的比對(duì),詢價(jià),測(cè)試,投放,優(yōu)化。從粉絲通試到了廣點(diǎn)通,今日頭條,UC,陌陌,獵豹(以上皆是APP最主要的投放平臺(tái))被你換了個(gè)遍。真是一分錢掰開兩分,操碎了心得花。

而BD得作用則在于通過各種各樣的手段,做出有爆發(fā)級(jí)能量的項(xiàng)目。例如你的APP有位置,我的APP也有位置,咱們倆互推一下,各帶走一波用戶;你有錢,我有平臺(tái),我們一起做一場(chǎng)營銷合作,互利共贏;甚至可能是你有渠道,我有錢,他有創(chuàng)意,我們的資源組合起來,一起做一場(chǎng)大活動(dòng),打出一個(gè)爆發(fā)等等。

最極致的莫過于像滴滴打車這樣聯(lián)合500家APP一起搞聯(lián)動(dòng)推廣,合縱連橫,頗有振臂高呼號(hào)令天下的感覺。

所以說,渠道可能做的更多的是守業(yè)的精細(xì),BD做的則是立業(yè)的破局,兩者優(yōu)勢(shì)各異,但又互不可缺。

你一定會(huì)問兩相比較,我更喜歡哪種職業(yè)?

如果僅以我個(gè)人來說,可能做BD要更有意思一些。因?yàn)樽鯞D,你會(huì)有機(jī)會(huì)迸發(fā)出人本身具有且無需壓抑的所有特質(zhì)。

勇敢,冒險(xiǎn),智慧,激情,以及一點(diǎn)點(diǎn)的狡黠。

而你也有機(jī)會(huì)看到另一個(gè)人在你面前同樣表現(xiàn)出這些元素。

人世間最精彩的表演莫過于此,與每一個(gè)人打交道,都會(huì)讓你領(lǐng)略一番不同滋味的人生。

所以如果你是一位外向型的運(yùn)營,BD絕對(duì)是一個(gè)可以升華你職場(chǎng)格局的工作,

但前提是,請(qǐng)你把那些最基本的人際準(zhǔn)則

優(yōu)雅的做好。

有很多BD可能真是初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生,沖勁很猛,柔性不足,尤其是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,這些“勇猛性”地BD恨不得上來就把你“生吞活剝吃掉”。

勇猛BD:你好,初次見面,我們公司現(xiàn)在有一個(gè)很好的項(xiàng)目,你有沒有興趣和我們合作一下?

我:??你難道不打算先發(fā)一下名片給我看看嗎?

勇猛BD:昂,沒有名片,我們是XX公司的……

我:……

名片雖然現(xiàn)在已經(jīng)成為了爛大街的東西,但在初次見面中,提前發(fā)名片不僅是禮貌,更是讓對(duì)方BD快速了解你所有信息的關(guān)鍵。

因?yàn)橥ㄟ^你的名片,我可以迅速知道你的公司,職位,以及最最最重要的,你隸屬于哪個(gè)部門或者哪條業(yè)務(wù)線。

假設(shè)我是一名以實(shí)際轉(zhuǎn)化(包括銷售,下載數(shù)據(jù))為導(dǎo)向的BD,通過你的名片我了解到你是貴司品牌部的人員,那我基本可以判斷我們不太可能有合作的機(jī)會(huì),因?yàn)槲铱赡芨枰氖侵苯游镔|(zhì)上的轉(zhuǎn)化,而你需要的僅僅事曝光,那我因此會(huì)盡快而且禮貌的和你快速結(jié)束話題,不浪費(fèi)大家的時(shí)間。

而同理,如果我的對(duì)方也是一位有經(jīng)驗(yàn)的BD,通過我的名片他也會(huì)迅速了解到我所在的部門以及業(yè)務(wù)是否會(huì)有真正的合作契合點(diǎn),如果無,他也會(huì)同樣快速禮貌性的結(jié)束話題,我亦心領(lǐng)神會(huì)。

這一點(diǎn)在你和公司規(guī)模較大的BD溝通時(shí)非常重要,你需要通過名片快速了結(jié)對(duì)方所在的事業(yè)部,業(yè)務(wù)線,下屬部門,以此來判斷他是否和你有合作點(diǎn)契合點(diǎn)。

比如一位做外賣的BD,想找阿里合作,但并不是你認(rèn)識(shí)了阿里的BD就代表已經(jīng)找對(duì)了人,你需要搞清楚你到底是想與支付寶,還是與淘點(diǎn)點(diǎn),亦或是其他部門合作,如果這時(shí)候你拉著一個(gè)淘寶的BD聊得很嗨,那就是連門都出錯(cuò)了。

所以交換名片并不是已經(jīng)屬于老古董的商務(wù)規(guī)范,真正的作用其實(shí)是通過你的名片,快速明示你的部門及業(yè)務(wù),以供對(duì)方BD進(jìn)行判斷,通過對(duì)方的名片,迅速判斷對(duì)方是否是自己真正想要的人。

哪怕不是,禮貌而又溫和的結(jié)束,本身就是對(duì)雙方最大的尊重。

畢竟,誰都沒有閑工夫和你在那瞎扯。

你可能會(huì)問,通過名片去看職位是什么邏輯?難道你會(huì)因?yàn)槲衣毼坏投撇黄鹞颐矗?/span>

不是因?yàn)榍撇黄鹉悖怯行〣D需要真正了解你在和他談合作的時(shí)候,你手中的權(quán)限到底會(huì)有多大。

這些,都是需要通過你給到的名片去判斷的

不同的權(quán)限,有經(jīng)驗(yàn)的BD也會(huì)用不同的處理方式。

如果你是一名普通的BD員工,我也是一名普通的BD員工,那我很可能會(huì)和你推心置腹,把具體的合作需求直接聊透,因?yàn)槲覀兞耐曛?,你和我要分別向雙方的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),所以大家互相說清楚,對(duì)彼此都有好處。

但如果你是一名leader,而我是一名普通員工,我會(huì)在大致向你了解一些基本情況后決定,是否需要將你引薦給我的領(lǐng)導(dǎo),讓他和你來談,因?yàn)殡p方級(jí)別和視野的對(duì)等可能會(huì)碰撞出更重要的東西。

而如果我是一名leader,你只是一名普通員工,我只會(huì)簡(jiǎn)單的和你說清楚大致情況,并希望你的領(lǐng)導(dǎo)來和我聊,因?yàn)楹湍阏f的再多,你本身沒有決定權(quán),亦沒有太大意義。

不是你的職位低就瞧不起你,而是我希望我的每一步?jīng)Q策,都能讓后面合作的每一步,走得很順。

有所改正的BD:您好,我是XX公司的XXX,您在忙嗎?很高興認(rèn)識(shí)您,這是我的名片,請(qǐng)惠存!

我:您好,也很高興認(rèn)識(shí)您,這是我的名片,謝謝。

(雙方看著對(duì)方的名片在內(nèi)心上演了一番刀光劍影之后)

有所改正的BD:瑋冬你好,我們這現(xiàn)在有一個(gè)合作,不知道你們有沒有興趣。這是一個(gè)XX活動(dòng),你們可以一起參加,只要付出一些優(yōu)惠券就可以。

我:這個(gè)活動(dòng)好是好,但是我會(huì)得到什么呢?

有所改正的BD:你們可以發(fā)很多很多的優(yōu)惠券,賣很多很多的東西啊,你們還有大量的品牌曝光啊。

我:可是這些我都不需要啊,因?yàn)槲业腒PI并不是這些??!

哎!

這就說到了,有時(shí)候,你給別人帶來的利益其實(shí)并不是他想要的。

更有甚者,在詢問合作之前,根本就沒有考慮過別人的利益。

BD這個(gè)工作有一條底線,我稱它之“智慧底線”:

那就是在詢問別人,或者請(qǐng)求別人合作之前,請(qǐng)你一定要想清楚,你到底能給對(duì)方帶來什么!

好在這種奇葩也是少,大部分的BD都有“智慧底線”,那我們回到剛才,接下來的問題就是:

大部分的BD在合作之前確實(shí)想好了為對(duì)方帶來什么利益,

但很可惜,他帶來的利益對(duì)方并不care。

我希望各位BD一定要清楚,縱然你是奔著一家公司的名義去合作,但你真正觸達(dá)的,并不是那家公司,而是與你對(duì)接的那個(gè)人。

你的利益要符合他的利益才是最重要的。

就好比在上面的案例,你能給我的公司帶來曝光,帶來銷售額的轉(zhuǎn)化,但對(duì)我而言,這些并不是我想要的,我的訴求可能是轉(zhuǎn)化成APP的下載,轉(zhuǎn)化成微信公眾號(hào)的拉粉等等,你的利益沒有觸達(dá)我,就沒有觸達(dá)我的公司,畢竟我和你合作后,月底KPI完不成,公司不會(huì)因?yàn)槲依瓉砹虽N售額就會(huì)對(duì)我網(wǎng)開一面。

所以你和我的合作,注定達(dá)不到契合點(diǎn)。

解決的方法很好辦,在詢問合作之前,先了解對(duì)方的真實(shí)訴求是什么。

改正一些的BD:瑋冬好,這是我的名片。

我:這是我的名片。

改正一些的BD:我看了一下你的名片,你所在的業(yè)務(wù)和我們公司很契合啊,能問下你在合作的訴求里非??粗啬男┙Y(jié)果呢?

我:我只看重轉(zhuǎn)化,下載,留存,曝光。銷售額和訂單我不看重,因?yàn)槟切┎粴w我管。

改正一些的BD:那好啊,我們正好近期有個(gè)活動(dòng),會(huì)有很多用戶參與,到時(shí)可以內(nèi)置你們的APP,讓用戶來下載,你感不感興趣?

我:當(dāng)然感興趣啦!到底是什么活動(dòng)???

改正一些的BD:這個(gè)活動(dòng)是這樣的……(以下省略兩千字)

我:你說了這么多我都沒聽明白,有方案嗎?發(fā)給我一份看看可以嗎?

改正一些的BD:沒有方案誒!

我:……

我見過在合作之初,就拿著很清晰的方案過來聊得;我也見過,方案寫的亂七八糟就敢扔出來的;我也見過直接扔給我一個(gè)word文檔,密密麻麻幾十字的“方案”,我也見過以上這種純靠口述的BD選手。

在這個(gè)環(huán)節(jié)每下降一個(gè)層級(jí),你給對(duì)方的不靠譜度就增加一分。

因?yàn)槌赃^幾次虧,我堅(jiān)決不會(huì)和口述方案的人合作,哪怕他說的天花亂墜。

我之前曾經(jīng)在上海一家知名房企做過一段時(shí)間的二手房銷售。我的那位說話有點(diǎn)口吃的安徽銷售組長在給我們培訓(xùn)的時(shí)候只會(huì)強(qiáng)調(diào)一個(gè)核心點(diǎn):

讓你的銷售線程化。

從你給客戶打電話約看房,見面那一刻,領(lǐng)路的順利,進(jìn)屋各種細(xì)節(jié)的順利,再到轉(zhuǎn)到下一個(gè)房子,中間要保證不會(huì)發(fā)生任何一次的卡頓。

譬如鑰匙沒帶,房子找不到地方,堵車等等,

只要你的“線程化”保持的非常通暢,你離交易成功就又更近一步。

后來我把該思路也用在了BD上,在做合作的時(shí)候,我一定會(huì)帶著方案去找對(duì)方,只要當(dāng)對(duì)方一說出想看方案的時(shí)候,我立馬就會(huì)拋出來一套非常清晰的方案,這給對(duì)方的感受不亞于一場(chǎng)完美的用戶體驗(yàn)。

所以親愛的BD童鞋,請(qǐng)把你的方案寫明白,再來找我。

改正很多的BD:瑋冬好,這是我的名片。

我:這是我的名片。

BD:我看了一下你的名片,你所在的業(yè)務(wù)和我的方向很契合啊,能問下你在合作的訴求里非??粗啬男?shù)據(jù)呢?

我:我只看重轉(zhuǎn)化,下載,留存,曝光,銷售額,訂單我不看重,因?yàn)槟切┎粴w我管。

BD:那好啊,我們正好近期有個(gè)活動(dòng),會(huì)有很多用戶參與,到時(shí)可以內(nèi)置你們的APP,讓用戶來下載,你感不感興趣?

我:當(dāng)然感興趣啦!到底是什么活動(dòng)啊?

BD:您可以看下方案,有什么不懂得可以隨時(shí)來問我

我:好啊,我先看看

幾分鐘后…..

我:我大致看完了,有點(diǎn)靠譜!這個(gè)事情你能做主么?我領(lǐng)導(dǎo)讓我全權(quán)和你溝通,如果你做得了主,我就和你溝通。

BD:沒問題!你和我溝通就好!

職業(yè)風(fēng)度帶給人的愉悅感妙不可言。

當(dāng)然了,也有很多BD可能會(huì)因?yàn)楣镜拿麣庠谕猓蛘咭驗(yàn)樽约旱母哳佒?,統(tǒng)統(tǒng)不需要我今天所講的內(nèi)容,我也能理解,先天的資質(zhì)在這一行同樣也很重要。

但我依然衷心的希望那些公司名氣不響,或者顏值不是很高的BD童鞋,放下你的急躁之心,站在別人的角度思考,用心的去體會(huì)他人的感受,只有這樣,你才會(huì)發(fā)現(xiàn),職業(yè)和干練,離你并不遙遠(yuǎn)。

誰說優(yōu)雅一定就是與生俱來呢?

 

•END•