這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，營(yíng)銷不再是線下銷售員、促銷的這些形式了，各個(gè)企業(yè)、個(gè)人等都已經(jīng)逐漸向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代來臨，而大家耳熟目詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷到底是怎么操作的呢？整合營(yíng)銷有哪些需要注意的地方和缺陷呢？
弊端一是靈活性差，不易調(diào)整，我們?cè)谧稣蠣I(yíng)銷案例的時(shí)候，往往都是在前一年的第四季度甚至第三季度就開始操作第二年的全年計(jì)劃，需要要求提前準(zhǔn)備，所以靈活度自然就不高了。
弊端三就是體量大，這個(gè)很容易理解，體量大，度自然不高。
弊端四就是它適合做周期性很長(zhǎng)的計(jì)劃，戰(zhàn)線是很長(zhǎng)的，而且所覆蓋的面也是很大。
弊端五就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)要求高，要求每個(gè)環(huán)節(jié)的人都能夠非常地、高素質(zhì)地完成手上的工作。
對(duì)于企業(yè)來說，要系統(tǒng)的了解到整合營(yíng)銷有哪些不足的地方，自己的行業(yè)適合哪些渠道推廣？自己行業(yè)覆蓋的人群是那些？只有這樣才能做好整合營(yíng)銷。
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