事實(shí)上，企業(yè)號和企業(yè)官方賬號是完全不一樣的概念。雖然都是企業(yè)身份下的表達(dá)，但企業(yè)號同時(shí)也是平臺上平凡的內(nèi)容貢獻(xiàn)者，與其他普通內(nèi)容創(chuàng)作者一起同臺競爭。而與普通內(nèi)容創(chuàng)作者不一樣的是，企業(yè)號的背后是品牌訴求和生意增長訴求。
我們看到幾乎每個(gè)平臺都有專門的企業(yè)號，而根據(jù)各個(gè)平臺自身的不同特點(diǎn)，其企業(yè)號也有不同的功效。有的平臺自身媒體屬性較強(qiáng)，因此可以很好地品宣，但轉(zhuǎn)化不如人意；有的平臺連接屬性較強(qiáng)，獲客難度大，但適合做復(fù)購，能讓用戶沉淀下來；還有的平臺以種草為優(yōu)勢，但由于用戶時(shí)長少，也遺憾不能成為轉(zhuǎn)化的較佳陣地。
短視頻企業(yè)號比較難得地站在了品牌訴求和生意訴求的交叉點(diǎn)上。
在品牌方面，企業(yè)需要盡可能多且深地?cái)U(kuò)散影響力，目前，短視頻擁有6億日活用戶（含短視頻火山版），30分鐘以上用戶使用時(shí)長占比達(dá)到35%，這對于企業(yè)來說無疑是一座用戶注意力金礦。與此同時(shí)，短視頻企業(yè)號的獨(dú)特優(yōu)勢還在于它和短視頻整體的思路一致，一方面，用戶的觸達(dá)并不依賴于關(guān)注行為，這就能讓內(nèi)容的聲量有無限放大的可能性；另一方面，短視頻企業(yè)號內(nèi)容和日常內(nèi)容是公平競爭的，沒有像很多平臺那樣被限制流量空間。
舉例來說，今年2月老鄉(xiāng)雞董事長在短視頻平臺上發(fā)布了一個(gè)手撕員工聯(lián)名信的短視頻獲得了海量的曝光。隨后，老鄉(xiāng)雞簽下了岳云鵬，在短視頻上發(fā)起了一個(gè)“老鄉(xiāng)雞喊你來尬舞”跟岳云鵬一起跳舞。逐漸地很多喜歡小岳岳的用戶開始喜歡上了老鄉(xiāng)雞，同時(shí)參與到全民任務(wù)挑戰(zhàn)里。這樣一個(gè)內(nèi)容和曝光給不僅是帶來了“老鄉(xiāng)雞董事長”的IP，更是把老鄉(xiāng)雞品牌興起、親民品牌調(diào)性深植到大家的心智中。
羅馬不是一天建成的。
企業(yè)號契合著當(dāng)下長效經(jīng)營的思路，也是企業(yè)建立新經(jīng)營陣地的絕佳選擇。用通俗的話講，“一錘子”營銷類似打獵，一塊地盤上的動物打沒了，換個(gè)地方再打，無需耕耘、逐利而居；長效經(jīng)營則類似農(nóng)耕，雖然需要長期耕耘，但對應(yīng)的收益更高、穩(wěn)定性更強(qiáng)。
企業(yè)可以通過長期的觸達(dá)和影響，和粉絲建立更長期的關(guān)系，把短期無法轉(zhuǎn)化的無效流量持續(xù)的沉淀為潛力客戶，再通過一次次的交流感化，使他們獲得更深入的品牌認(rèn)同，從而形成粉絲與轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。
我們看到越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到了企業(yè)號的獨(dú)特價(jià)值，去年至今，短視頻企業(yè)號數(shù)量從100萬增長到了500萬，有29個(gè)行業(yè)、295個(gè)細(xì)分行業(yè)選擇短視頻企業(yè)號。
如何抓住短視頻企業(yè)號的機(jī)會，企業(yè)短視頻號代運(yùn)營怎么做
對于企業(yè)來說，企業(yè)號也是一次必須要抓住的機(jī)會。
企業(yè)在短視頻上的先進(jìn)次紅利期已經(jīng)隨著短視頻日活從百萬級別暴增到億級別而消逝，而就在過去一年時(shí)間里短視頻企業(yè)號的數(shù)量也翻了5倍，這勢必意味著更多的競爭——當(dāng)企業(yè)號成為企業(yè)陣地經(jīng)營的標(biāo)配，如何才能發(fā)揮企業(yè)號最大的能量脫穎而出。
短視頻代運(yùn)營巨推傳媒給出了一套通用的方法論：建立陣地、內(nèi)容運(yùn)營、粉絲積累、成交變現(xiàn)。企業(yè)依據(jù)自己的優(yōu)勢和特長去做分析、找到切入點(diǎn)，循環(huán)打磨內(nèi)容，與粉絲做朋友，最終根據(jù)不同的經(jīng)營模式，選擇不同的轉(zhuǎn)化方式。
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