短視頻短視頻讓信息交換變的更加便利,很多行業(yè)的布局都已經(jīng)圍繞短視頻短視頻重新展開,在這樣的浪潮之下,醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)該如何借力短視頻短視頻呢?其實(shí)以及有很多先行者走在前面了,就藥企來說,像廣藥白云山、上藥集團(tuán)等在2013年就已經(jīng)著手O2O布局。但目前很多專家認(rèn)為,醫(yī)藥以及教育行業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)投入很大但是不見成效的行業(yè),因?yàn)樾袠I(yè)固有的缺陷和長(zhǎng)久一來的弊病存在時(shí)間太久,改革也需要投入大量時(shí)間精力。那么在未來,醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)該如何借力短視頻短視頻呢?醫(yī)藥行業(yè)的短視頻代運(yùn)營(yíng)方案到底該怎么寫呢?

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一、分析目前運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀以及存在的問題

只有了解了現(xiàn)狀,才知道現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)推廣存在著哪些問題,我們才能對(duì)癥下藥。其實(shí)運(yùn)營(yíng)最終的目的是為了轉(zhuǎn)化,那么現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)化怎么樣?影響轉(zhuǎn)化的因素有哪些呢?如果有多個(gè)推廣渠道,哪個(gè)渠道的轉(zhuǎn)化好,哪個(gè)渠道轉(zhuǎn)化不好?這些數(shù)據(jù)是代運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司首先了解的信息。

二、競(jìng)價(jià)對(duì)手的分析

對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短,分析他們的運(yùn)營(yíng)推廣策略。看他們做哪些推廣(seo,sem,新媒體,信息流),每個(gè)渠道具體是怎么做,效果怎么樣。還有就是分析他們視頻的質(zhì)量、風(fēng)格如何,營(yíng)銷性強(qiáng)不強(qiáng),用戶體驗(yàn)怎么樣。與他們相比,我們的優(yōu)勢(shì)在哪,劣勢(shì)在哪,我們能抓住的機(jī)會(huì)是什么。

三、具體的運(yùn)營(yíng)策略

根據(jù)我們對(duì)于自身問題的分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,來制定具體的運(yùn)營(yíng)策略。運(yùn)營(yíng)的工作首先是做好品牌內(nèi)容建設(shè),其次就是對(duì)粉絲進(jìn)行引流、留存、轉(zhuǎn)化、優(yōu)化。

 1,引流。我們首頁要知道我們的目標(biāo)用戶是誰,他們的上網(wǎng)行為是什么,他們經(jīng)常在哪活動(dòng),我們把用戶引向哪(網(wǎng)站,app,公眾號(hào),還是群)

 2,留存。我們把用戶引來了,我們用什么把他們留下來呢,總的來說就是滿足用戶的需求,給用戶想要的,想看的。

 3,轉(zhuǎn)化。用戶留下來了,這個(gè)不是最終目的,我們的最終目的是要轉(zhuǎn)化。一個(gè)用戶買產(chǎn)品或用服務(wù),會(huì)受到價(jià)格、產(chǎn)品或是服務(wù)的質(zhì)量這些基本的因素的影響。用戶的從眾心理,貪圖便宜的心理,虛榮心這些都可以作為刺激轉(zhuǎn)化的點(diǎn)。轉(zhuǎn)化這一塊更需要注重用戶心理的分析。

 4,優(yōu)化。運(yùn)營(yíng)策略實(shí)施了一段時(shí)間之后,我們需要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),不斷找問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,循環(huán)往復(fù)。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥的終極目標(biāo)是,打造從B2CO2O再到C2B的閉環(huán)競(jìng)爭(zhēng)力。藥品研發(fā)周期、產(chǎn)業(yè)鏈過長(zhǎng)以及以往流通環(huán)節(jié)過多導(dǎo)致層層加價(jià)的情況很突出。藥品生產(chǎn)或流通企業(yè)應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)巨頭的巨大流量,最大范圍地采集消費(fèi)者的個(gè)性化用藥需求和保健消費(fèi)需求,經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析,再傳遞給藥品上游研發(fā)和生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)C2B如果您還有關(guān)于短視頻代運(yùn)營(yíng)的其他任何問題,隨時(shí)都可以和我們聯(lián)系,巨推會(huì)先進(jìn)時(shí)間給您提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù),微信 :2696584379; 電話:400-606-5558。