先說(shuō)一下獲獎(jiǎng)感言哈：連續(xù)幾年被微博評(píng)為“年度十大互聯(lián)網(wǎng)科技大V”。在烏泱泱的人精堆中殺出來(lái)，很不容易。真正的科技網(wǎng)紅，在哪個(gè)年代都能紅！無(wú)非是持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容+創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)迭代。作為開放的社交媒體，微博依然有不可替代的營(yíng)銷價(jià)值，建議大家多投放新玩法。感恩，繼續(xù)拼！求鼓勵(lì)。
在國(guó)內(nèi)，要論社交媒體哪家強(qiáng)，一定是微博。而若看內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時(shí)代，哪個(gè)平臺(tái)賦能更高效，我認(rèn)為同樣是微博。之所以這么說(shuō)，是因?yàn)槲⒉┳鳛閲?guó)內(nèi)領(lǐng)先的社交媒體平臺(tái)，其通過(guò)8年多的深耕細(xì)作，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)和傳播如同毛細(xì)血管般的深度滲透效應(yīng)，在微博平臺(tái)上，無(wú)論是大咖還是普通用戶，都能在這個(gè)平臺(tái)上去獲得自己想要的東西，無(wú)論是變現(xiàn)、傳播效果還是互動(dòng)，微博一一予以滿足。
而隨著微博平臺(tái)化日益的夯實(shí)和資本市場(chǎng)的亮眼表現(xiàn)，其社交媒體的故事也有了新篇章，如微博CEO王高飛在日前舉行的2017微博V影響力峰會(huì)上強(qiáng)調(diào)，微博多年堅(jiān)持的方向不會(huì)改變，即堅(jiān)持做大微博的平臺(tái)規(guī)模、堅(jiān)持基于內(nèi)容的社交賦能、堅(jiān)持基于粉絲的變現(xiàn)賦能。這不能不讓我們?nèi)ハ耄?歲的微博到底處于一個(gè)怎樣的階段？在構(gòu)筑平臺(tái)生態(tài)之下，微博用戶規(guī)模和內(nèi)容規(guī)模是怎樣的？其基于8年多的社交關(guān)系積累，又是構(gòu)筑了怎樣的護(hù)城河？
【一年躥升90億 207億變現(xiàn)賦能】
微博官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年自媒體通過(guò)微博賦能而獲得的收入超過(guò)207億元。在我印象里，去年V影響力峰會(huì)發(fā)布的數(shù)字還是117億。也就是說(shuō)，一年的時(shí)間，微博在助力用戶變現(xiàn)上已經(jīng)增長(zhǎng)了90億。這個(gè)數(shù)字是了不得的，因?yàn)?00多億的變現(xiàn)，相當(dāng)于造就了多個(gè)獨(dú)角獸級(jí)別的企業(yè)，這種能力還是很惹眼的。
而微博之所以能實(shí)現(xiàn)這樣的變現(xiàn)能力的躥升，我認(rèn)為有幾個(gè)方面的原因。其一，微博的生態(tài)是持續(xù)推進(jìn)的，從早幾年就發(fā)力垂直媒體戰(zhàn)略，微博的戰(zhàn)略扣點(diǎn)實(shí)際上是很精準(zhǔn)的，符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，讓垂直戰(zhàn)略布局的效應(yīng)得到集中釋放。尤其是在旅游、教育、醫(yī)療科普等垂直領(lǐng)域，微博已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最有優(yōu)勢(shì)、集合了最優(yōu)一批大V的平臺(tái)。其二，今年5月，微博更是推出垂直MCN合作計(jì)劃，開啟各個(gè)垂直領(lǐng)域MCN機(jī)構(gòu)的接入合作，共同發(fā)展建設(shè)各垂直領(lǐng)域的微博 帳號(hào) 和內(nèi)容。通過(guò)資源傾斜和政策傾斜的方式，幫助垂直機(jī)構(gòu)建設(shè)旗下優(yōu)質(zhì)帳號(hào)矩陣，包括帳號(hào)推薦、內(nèi)容推薦、開放特定功能權(quán)限以及特定權(quán)益等深度合作模式，加快機(jī)構(gòu)發(fā)展速度。
數(shù)據(jù)顯示，截止目前，微博合作的MCN機(jī)構(gòu)已超過(guò)1200家，較去年增長(zhǎng)268%；共覆蓋1.6萬(wàn)個(gè)帳號(hào)，較去年提升305%；月閱讀量達(dá)1210億，同比大幅提升410%。微博與MCN的合作已經(jīng)覆蓋到53個(gè)垂直領(lǐng)域，幾乎涵蓋微博用戶所關(guān)注的所有興趣領(lǐng)域。
可以說(shuō)，通過(guò)垂直戰(zhàn)略、MCN戰(zhàn)略的布局，微博不僅成為了頭部用戶的孵化器，而且也通過(guò)廣告、內(nèi)容電商、內(nèi)容付費(fèi)三大變現(xiàn)方向?yàn)橛脩糍x能，這也正是微博變現(xiàn)賦能從去年117億到今年207億的關(guān)鍵要素之一。
【8000萬(wàn)新增月活 用戶規(guī)模的激增】
頭部用戶的變現(xiàn)成效，與用戶規(guī)模不無(wú)關(guān)系。微博在平臺(tái)生態(tài)的構(gòu)筑中，通過(guò)垂直戰(zhàn)略、MCN戰(zhàn)略，推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)，而這些內(nèi)容則直接吸引了海量用戶的關(guān)注和參與傳播。微博第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)就顯示，微博月度活躍用戶數(shù)已達(dá)3.76億，較上一年新增活躍用戶7929萬(wàn)，其中移動(dòng)端占比達(dá)92%。
這8000萬(wàn)的新用戶增長(zhǎng)，可以說(shuō)既是微博內(nèi)容大生態(tài)的必然，也是其在垂直戰(zhàn)略、MCN孵化的同時(shí)，以優(yōu)質(zhì)且源源不斷的內(nèi)容輸出而使然。加上微博近年來(lái)的渠道下沉，讓微博可以贏得更多三四線、甚至四五線城市用戶的青睞。另一方面，則是因?yàn)槿巳旱拇H更迭，而獲得的90后甚至00后的年輕用戶群體。
用戶規(guī)模的增長(zhǎng)，對(duì)應(yīng)的則是內(nèi)容規(guī)模的豐富，在微博上，圖片、文本和視頻是內(nèi)容呈現(xiàn)的主要形式。微博的官方數(shù)據(jù)顯示，其視頻領(lǐng)域增長(zhǎng)明顯，微博用戶發(fā)布視頻內(nèi)容日均已超過(guò)100萬(wàn)，直播開播場(chǎng)次超過(guò)30萬(wàn)。今年5月微博推出新產(chǎn)品微博故事，更加迎合年輕用戶豎屏視頻的使用偏好。
而頭部用戶產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同樣是微博用戶規(guī)模增長(zhǎng)的動(dòng)力。數(shù)據(jù)顯示，頭部用戶微博發(fā)布量較去年提升28%，主動(dòng)互動(dòng)量提升36%，帶動(dòng)被互動(dòng)量提升了32%。在傳播的影響力方面，頭部用戶影響力進(jìn)一步提升，閱讀量提升39%，占全站閱讀從47%提升到52%。
整體上看，這種8000萬(wàn)的用戶增長(zhǎng)規(guī)模，在目前的國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，是很亮眼的。因?yàn)?，目前移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深化發(fā)展，使得各平臺(tái)的獲客成本陡增。而微博憑借自生態(tài)能量的釋放，所換來(lái)的是用戶的持續(xù)增長(zhǎng)。這一種生態(tài)效應(yīng)是難能可貴的。
【8年社交關(guān)系積累，構(gòu)筑社交媒體護(hù)城河】
從2009年微博上線算起，至今已經(jīng)走過(guò)了8個(gè)年頭。這8年里，微博可以說(shuō)是起起伏伏的，上市后，微博的估值也一度被資本市場(chǎng)低估。然而，正所謂厚積薄發(fā)，微博8年的成長(zhǎng)路，帶來(lái)的是對(duì)用戶社交關(guān)系的沉淀和積累。
這種沉淀和積累的社交關(guān)系，已經(jīng)成為微博的護(hù)城河所在。一如用戶已經(jīng)越來(lái)越不愿意去更換手機(jī)號(hào)碼一樣，微博同樣是用戶不愿意離開的社交平臺(tái)。這不僅是因?yàn)橛脩粢呀?jīng)養(yǎng)成了每天刷微博的習(xí)慣，而且還在于微博上存在用戶一直以來(lái)積累的社交關(guān)系鏈，這種社交資源的遷移成本對(duì)用戶而言是巨大的。
這也是為什么我們看到有其他資訊平臺(tái)也在嘗試微博化，然而效果卻并不理想。因?yàn)橛脩羯系牟粌H是微博，更是自己的社交關(guān)系。
而也正是這種社交關(guān)系的沉淀，讓微博有優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑連接頭部和用戶的生態(tài)，這也是資本市場(chǎng)目前一直看多微博的關(guān)鍵所在。換言之，微博實(shí)際上已經(jīng)構(gòu)筑了自身作為社交媒體平臺(tái)的護(hù)城河。盡管不乏后來(lái)者覬覦微博的蛋糕，但社交媒體的蛋糕卻僅僅握在微博的手中，很難被后來(lái)者分食。這也是微博的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
從這個(gè)角度看，微博的“三個(gè)堅(jiān)持”實(shí)際上是切中未來(lái)發(fā)展要害的。通過(guò)堅(jiān)持做大微博的平臺(tái)規(guī)模、堅(jiān)持基于內(nèi)容的社交賦能、堅(jiān)持基于粉絲的變現(xiàn)賦能，微博的“三個(gè)堅(jiān)持”在用戶規(guī)模、平臺(tái)生態(tài)、變現(xiàn)賦能等維度，將實(shí)現(xiàn)彼此間的聯(lián)動(dòng)，這種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)帶來(lái)的則是微博在接下來(lái)的進(jìn)擊與賦能。有內(nèi)容生產(chǎn)者、有內(nèi)容消費(fèi)者， 微博以 平臺(tái)連接二者，佐證的正是微博社交賦能的有機(jī)生態(tài)。
王冠雄，品牌觀察家，中國(guó)十大自媒體（見各大權(quán)威榜單）。主持和參與4次IPO，傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型教練。每日一篇深度文章，發(fā)布于微信、微博、搜索引擎，各大門戶、科技博客等近30個(gè)主流平臺(tái)，覆蓋400萬(wàn)中國(guó)核心商業(yè)、科技人群。為金融時(shí)報(bào)、福布斯等世界級(jí)媒體撰稿人，觀點(diǎn)被媒體廣泛轉(zhuǎn)載引用，影響力極大，詳情可百度。
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