假如時間倒退1年左右的時間，那時候，網(wǎng)絡(luò)上一下子涌現(xiàn)了大量微信營銷的新聞，既有大企業(yè)的新聞，同樣不缺乏中小企業(yè)，以至于小人物經(jīng)過微信創(chuàng)業(yè)致富的故事。那時候，社會上關(guān)于微信營銷的培訓(xùn)十分多，大大小小的企業(yè)老板對此抱著極大的熱情，愿意交出幾千元以至幾萬元的學(xué)費去聽那么一兩堂課。而在實踐實行中，也的確有很多人經(jīng)過微信營銷，以極小的投入到達了很大的產(chǎn)出效果。當然有不少比例屬于媒體包裝炒作，但的確也有不少屬于真實狀況。
目前公眾用戶對深圳微信營銷的了解(比方說深圳公眾號運營)，依然停留在發(fā)發(fā)文章，和粉絲停止互動的層面上。以至發(fā)文章也不怎樣需求原創(chuàng)，盛行的形式依然是剽竊，或者所謂的“轉(zhuǎn)載”。既然如此，運營一個深圳公眾號其實完整屬于“輕資產(chǎn)”的運作形式，配上1到2個人，一個擔(dān)任內(nèi)容，一個擔(dān)任推行就差不多了。當然，和極低的投入本錢相匹配的，是對微信營銷較低的產(chǎn)出預(yù)期。在不少人心目中，由于不理解，因而對微信營銷的效果并未抱有太大的希望。之所以也要做，常常是由于“大家都在這么干，那我也弄一下，以免被以為脫離潮流”。
那么，為什么短短1年的時間，公眾對微信營銷的熱情便急劇降落了呢?
假如認真去跟蹤剖析一個又一個企業(yè)家對微信營銷態(tài)度變化進程，發(fā)現(xiàn)大局部都屬于以下狀況：
沒聽過微信營銷->聽過微信營銷->對微信營銷感興味->嘗試微信營銷->效果沒到達預(yù)期->放棄微信營銷
這種熱情”冷卻“的過程，主要緣由在于不少企業(yè)在實行微信營銷過程發(fā)現(xiàn)結(jié)果達不到預(yù)期，逐步選擇了放棄，以至對微信營銷自身產(chǎn)生了疑心。當這種微信營銷“無用”論逐步傳播之后，也有越來越多還未開端實行的企業(yè)開端產(chǎn)生疑慮。因而究其本源，還要搞分明為何那么多的企業(yè)在微信營銷上起初決計不可謂不堅決，投入不算少，卻偏偏沒有起到效果。
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